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    佛塑科技召开二〇一八年上半年工作会暨 “十三五”战略规划会议  
公布工夫:2018-08-02  点击:

  7月24日下昼,佛塑科技二〇一八年上半年工作会暨“十三五”战略规划会议正在总部三楼会场召开。会议由公司总裁、党委副书记柯明主持,公司领导班子成员、各运营义务体班子成员和公司总部总经理助理以上职员列入了会议。

 

图:会议现场

  起首,柯明总裁做上半年工作总结及下半年工作计划讲演,总结了上半年公司重要运营目标完成状况,重要运营步伐及获得的效果,存在的重要题目,布置下半年重点事情。柯明总裁正在讲演中指出,2018年是周全贯彻落实党的十九大肉体和习近平新时期中国特色社会主义头脑的残局之年,也是实行“十三五”计划的攻坚之年,面临庞大多变的国内外形势,结构性去杠杆和中美商业摩擦两重应战等诸多难题和应战,公司继承加大手艺研发立异,以立异引领生长,鞭策邃密化管理,努力实现降本增效,加速推动投资、技改项目实行,强化安全生产环保管理,稳步推动岁首年月既定的各项重点事情。同时,柯总指出,受局部义务体运营功绩同比大幅下落影响,公司上半年重要运营目标完成不幻想,鄙人半年经济形势连续严重的状况下,公司全部员工要奋力拼搏,发扬敢冲敢闯的肉体,勤奋完成年度运营目的。

  随后,各运营义务体卖力人和总部相干部办报告请示了“十三五”计划目的和保障步伐计划等状况。

  最初,黄丙娣董事长总结谈话,她起首一定了上半年面临国内外庞大多变的经济情况,公司高低齐心协力、攻坚克难,继承根据“调构造、强管理、强立异、强团队、促生长”的事情目标,对比年度运营目的,克意拓展市场,加大手艺研发立异,以立异引领生长,鞭策邃密化管理,努力实现降本增效,加速推动投资、技改项目实行,强化安全生产环保管理,狠抓平安环保义务落实。深切推动下层党建事情取生产经营的深度融会。严厉落实党风廉政建设责任制,强化监视执纪问责。各项工作获得肯定的效果,上半年运营功绩顺势而上的杜邦鸿基、电工膜分公司和纬达公司更是来之不易,值得别的义务体鉴戒进修。聚焦局部运营义务体功绩大幅下滑的重点难点题目,黄丙娣董事长便下半年重点事情提出以下几点要求:

  一是狠抓各项运营事情的落实,竭尽全力完成年度目的。公司及各运营义务体要对标重点工作任务和年度目的,将目的义务剖析落实到产、供、销各个环节,实时跟踪搜检,增强历程管理,狠抓各项运营事情落实,绝不能当甩手掌柜;联合“跑冒滴漏”专项整治工作,强化邃密化管理,严格控制运营本钱,提高经济效益;要增强三项资产的历程管控,加大应收款管理,确保回款,加大长库龄产成品存货的措置力度,低落三项资产占用,加速资金周转,防控经营风险。正在严重的情况下,公司各级领导干部更要勇于直面本身存在的题目,苦练内功,提拔经营管理才能,连续对峙技术创新和邃密化管理,络续提拔公司竞争力。运营功绩下滑严峻的合捷公司、东方包装膜分公司和经纬分公司更要针对各自的重点难点题目接纳强有力步伐,勤奋开源节流,提拔红利才能,竭尽全力完成年度目的。

  二是以安全生产党员树模岗(责任区)为抓手,狠抓各级安全生产主体义务落实,确保整年实现安全生产“四个为整”目的。下半年公司及各运营义务体的平安工作重点做好“一个建立、四个做好”,即以点带面建立安全生产党员树模岗(责任区);做好全员安全生产责任制层级管理;做好危险源分类分级管控事情;做好全员“以案示警”和安全教育培训事情;做好安全生产绩效考核事情。以安全生产党员树模岗(责任区)为抓手,要求党员率先做到“明身份、挑重任、比地步”,进一步加强党员的党性看法及义务经受奉献认识,使党员先进性正在一线岗亭上获得充分体现,使基层党组织的政治上风、构造上风和大众上风正在运动中获得充分发挥,经由过程安全生产党员树模岗(责任区)创建活动,凸起党员树模带头作用,出力进步全员的岗亭责任意识和安全意识,买通安全生产的最后一公里,狠抓各级安全生产主体义务落实,实现党建、安全生产“单增进”, 确保整年实现安全生产“四个为整”目的。

  三是接纳主动步伐低落环保对公司运营带来的影响。面临环保压力,公司相干运营义务体要加速环保管理体系的更新换代,增强取环保部门的有用相同,我们要对峙题目导向,制订环保整改的体系工作方案,增强产供销和谐,只管把果环保停产带来的影响降到最低。同时,联合佛山当局对公司禅城地皮的市政计划布置,卖力研讨局部义务体的搬家,有用应对环保对公司运营生长带来的严峻影响。

  四是做强做大“新能源、新材料”主业,鞭策公司转型生长。我们要充分认识转型生长的必要性和紧迫性,正在新材料板块,对峙以生长先辈高分子功用薄膜为中心,驻足自立立异,加速家当晋级,克意拓展市场,提拔运营质量,加大投资出力构成新的增长点。正在新能源板块,继承深入开展锂电池项目的调研、论证和落地实行。存眷再融资政策,主动应用上市公司资本运作平台助力公司转型生长。

  五是亲切存眷汇率颠簸、中美贸易战风险,实时接纳应对步伐,低落风险。亲切存眷人民币汇率颠簸风险,进一步取银行、客户停止相同协商,接纳人民币套期保值业务等风险防控手腕,削减人民币汇率颠簸对运营的影响,亲切存眷中美贸易战对公司运营的影响,实时接纳应对步伐,低落风险。

  六是加大人才培养,为公司转型生长供应人材支持。人才培养不单单是人力资源部门、公司指导的义务,为了加大人才培养力度,公司往年正在总部各部办及各义务体的年度审核计划中均增添了人才培养的KPI目标,公司各级领导干部要进一步完美鼓励束缚机制,做到精准审核,精准鼓励,不让老实人亏损,加大人材的造就力度,要卖力思索如何才能使构造越发精简高效,怎样才能留住真正需求留住的人材,要鼎力大举宏扬“义务经受奉献”肉体,勤奋建立一收地步下、风格硬、能力强的佛塑团队,为公司转型生长供应人材支持。

 

通讯员 总部综合办

 

 
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